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筑夢大講堂第四課——管理者的角色定位
何為角色？
美國社會心理學家蒂博特和凱利對角色做了如下闡述：
角色是社會中存在的對個體行為的期望系統，這個個體在與其他個體的互動中占有一定的地位；角色是占有一定地位的個體對自身的特殊期望系統，即角色是個體在與其他個體相互作用中的一種特殊行為方式。
作為公司的管理者，應該如何清晰定位自己的角色？
筑夢大講堂第四課邀請到了大咖導師韓東棟蒞臨我司，給公司所有管理層進行關于《管理者的角色定位》的培訓。
想要成為一個優秀的管理者，只需要做好五件事：
一．辨析員工悟性
二．樹立責任意識
三．貫徹作風要求
四．布置日常工作
五．引導工作完成
管理者是企業老板與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理者和組織者。我們只有充分清楚管理者的角色定位及認知，在實際的工作當中，不斷的鍛煉，不斷的提高自我認知，不斷的復盤，才可能在管理者的崗位上越走越遠，越走越久。
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